《TechBiZ》發刊詞 – 迎接奇點時代的挑戰

嗨，大家好，我是努力搞笑賺錢的笑長 Ryan。 撰文的當下是 2023/4/1 愚人節，選擇在這個日子正式公開新媒體 TechBiZ 的計畫，覺得再適合也不過了！

從 Spotme（挑戰104）、TeSA（電商大學成本高）、燒賣研究所（負債148萬0收入還硬幹），我十年創業職涯就是持續等著被看笑話的事。 「要害一個人就讓他辦雜誌」的諺語，在城邦出版任職時就已謹記於心，此時更幫我確認了這是值得繼續犯傻的下一件事。 大家如果覺得不夠傻，那很可能是一件太簡單的事、何必花心力挑戰。

媒體的困境，是在於流量被瓜分、資訊取得越來越簡單，導致無論是用訂閱制方式或廣告變現都比過往吃力。 且，就算有 AI 工具的輔助，要做出有品質觀點的內容，所需的成本還是居高不下。 商業模式上的侷限，我們一開始就了然於胸。

那為何還要挑戰這吃力的事呢？

經營電商社群這八年來，認識了許多產業內的高手與好友。 有大家的支持與信賴，我們得以做出台灣技能教學最完整的 「燒賣研究所」。 把一流的老師、助教與同學們聚在一起，共同提高產業人才水準，打造專業有價的商業環境。 可是，雖然社團有極高的討論互動、課程中也有高品質的交流，但， FB 社團的討論過於零散、課程能幫助的人又太有限。

我一直想再提高電商行銷知識分享的效率，「媒體」就是必須的手段。

想把社團各種實務的觀點秘訣讓更多人知道、想把各種最新的電商新聞轉成能執行的策略建議、想分享最新的國內外工具怎麼應用給第一線、想把各種激勵人心的經營故事做成雞湯，讓大家在逆境中能繼續撐下去…。

也曾考慮過用自媒體的方式來快速推進，可惜我只會業務與邏輯，必須靠強力的團隊才有機會實踐此理想，可隨之而來就是前面提到的成本問題…。 直到去年，四十間 SaaS 廠商大力支持《電商結構學》，不但提供我們產品折扣，還協助共同宣傳，讓我對過往所累積的品牌價值有了信心，才有底氣開始招兵買馬。

幾個月來，有好友雲夢大澤二話不說陪我做「學著當老闆 Podcast」、有 Debbie 整理過往文章與籌備專題、 Nick 組織結構未來媒體樣貌與定位、 JASON 協助網站設計、LEO 協助測試自動化工具、WHITE 完成了新的CI設計，有了團隊們的大力支持才得以於今天開始試營運。

就像每一段創業的開端，我總抱持著最樂觀的態度看待。 期待 TechBiZ 在生成式 AI 火火熱熱的時代，能陪著電商人們一同面對實戰挑戰，走出新媒體的康莊大道。 再請產業前輩與好友們持續支持我們犯傻下去啦。

《TechBiZ》發行人：周振驊