借力使力!ECOCO、全美戲院、博仁堂分享轉型商業模式

時序進入2023年第四季,燒賣沙龍電商共學活動也邁入倒數第三場!巡迴全台北中南進行在地互動,美妝保養、生活家居、寵物萌寶、食品保健等多個產業創業經營者均曾蒞臨分享轉型策略,10月的沙龍主題「借力使力!傳產擁抱趨勢,創新商業模式」再延伸到文創轉型及近年企業關注的 ESG 永續議題,邀請到「ECOCO宜可可」、「全美戲院」及「博仁堂」的代表為有心學習的電商創業者及行銷人們帶來熱騰騰的實戰經驗。現場不僅可與講者進行近距離分組交流,且提供廠商展示實體商品,機會難得!

(圖/燒賣研究所)

Ecoco宜可可:掌握減碳ESG 小公司也能有大企業助力

ECOCO 宜可可循環經濟 的名字代表著 ECO(Economy, 環境)及 COin(貨幣),2018年成立,從家鄉台南出發,推出整合環保回收系統、智慧收瓶機,結合手機APP,至今已與全台約500多個門市及網上平台,包括:全家超商、愛買百貨、台灣大車隊、迷客夏、生活市集等知名企業,大多是零售商、咖啡館和餐館,透過累積點數積分換取商品或服務折扣,讓民眾購物的同時也能回收做環保。

「零接觸」和「24小時自動化服務」讓 ECOCO 的服務在疫情期間更為便利、易於推行,並往線上經營自家的蝦皮和 PINKOI 商城成為政府推行減碳政策的重要合作對象。創辦人李漢揚將分享自家服務如何結合「環保」及永續的理念向企業提案,建立一套可連結產官學三方力量的商業模式,進一步延伸議題,借力使力,擴大商業模式的影響力。

全美戲院:文創轉型!老戲院數位化如何重塑故事力?

全美戲院 對於1950年代前後出生的老台南人而言絕對相當熟悉,數十年來為在地人提供電影服務之外,外牆上獨樹一格的手繪電影海報更是在地文創的精神指標之一!然而,歷經第四台、串流平台及各種娛樂視覺商品的競爭,全美戲院在疫情期間更是備感生存壓力,面臨必要的轉型。

吳堉田作為全美戲院的第三代經營者,他發現,滿足精神價值及體驗享受為賣點的文創商品如電影、表演藝術,銷售方式與一般消費商品的銷售方式不同;表演是一次性的體驗,雖沒有庫存壓力但難在延續,一次賣不好便大大影響整體營收!他將分享自己如何著手重新定位全美戲院的在地價值,再規劃全美戲院的經營、行銷模式及產品線的文化轉型歷程。

博仁堂:古都老店導入新科技 轉型企業挑戰分享

中醫藥之家 博仁堂 來自廣東並落地傳承六代,是台南市第一家轉型兼營藥膳餐廳的複合式中藥行,除了原有的診所、藥鋪代客煎藥之外,增加餐廳、電商零售、活動承辦等新服務項目,原本以台南在地人為主要客群,轉型後增加3成觀光遊客,第六代傳人周建文隨後積極透過口碑、結合媒體形象打造加碼宣傳,加上2022年入選台南必比登推介後,成為府城知名旅遊景點。老藥房如何轉型微型企業,朝多面向經營管理?周建文將在10月的燒賣沙龍上分享。

為促進電商行銷領域人才的正向交流,燒賣研究所舉辦「一月一聚會,一月一主題」的「燒賣沙龍復興計劃」,以輕鬆的實戰短講搭配小組深度交流,期待透過跨區活動促成在地培力,帶動電商行銷的共學風潮。10月燒賣沙龍南部場及最新活動詳情及報名資訊請參閱活動網頁

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