燒賣沙龍回歸台北主場！Miula、江鑑修、簡少年接力開講「創業者的破局思維」
「燒賣沙龍」系列巡迴講座，6月11日以「創業者的破局思維：趨勢洞察與創新實踐」為題，邀請到三位創業多年、擁有多重身分的創業先行者——數位趨勢分析頻道「M 觀點」創辦人 Miula 率先開講，再由「禾多移動AviviD 360」副總經理江鑑修及「桃桃喜」命理網路平台創辦人簡少年接力分享。每位講者都人氣爆棚，吸引許多粉絲慕名而來！
Miula：關注經濟衰退，思考下一波紅利
景氣不穩，「風險控管永遠不嫌少！」
長年關注美股財報且為科技趨勢洞察專家的 Miula ，首先從今年台股及美股走勢圖切入，提醒觀眾應留意 2023年的經濟衰退潮，即使上半年曲線看似一路攀升，但面臨國際景氣修正循環，以台灣大量依賴進口貿易的情況下，景氣絕對沒有表面上那麼風平浪靜。
他從營運面給予兩點建議：一是，若公司有計劃擴張業務，不論是增設據點、產線或員工，都應保持在相對保守的區間；二是，公司或個人都需準備至少半年到一年零收入的週轉金，以應變下一波可能的變動。
AI 結合短影音 將搶佔未來 2 年廣告紅利
進一步，Miula 點明：「AI 就是未來必須跟上的車！」在此波科技衝擊下，各產業工作者不可免的感受到威脅，現階段可以思考如何讓 AI 「增加營收」、「協助廣告轉換」並「降低營運成本」，讓電商在下一階段能有更多獲利。
其中，透過 AI 促進銷售轉換及紅利的方式之一即是「短影音廣告」，尤其是 IG、TikTok、FB shorts 結合 ChatBot 應用，將在這兩年投入大量資源增加其廣告效率，加上 Meta 推出「高效速成＋購物行銷活動」（Advantage shopping campaign, ASC） 服務能自動優化廣告設定，Miula 建議儘早投入短影音市場，享受先行者的流量紅利。 他也提到，隨著台灣使用 Twitter 的用戶增加，Twitter 廣告的紅利將不容小覷。
網紅行銷首重「信任度」！3 大觀察指標找出合適人選
回應在場創業者大多找網紅及 KOL 行銷推廣的需求，Miula 最後以自身經驗分享，建議業主在合作之前應先評估「粉絲是否信任這個網紅？」以及「由該網紅推薦商品，能否創造信任？」他認為，「信任度」是網紅行銷能否達成業績的一個關鍵。
該如何找到適合業配自家產品的網紅呢？Miula 則提供 3 大觀察指標——「是否在該領域有影響力」、「是否用心篩選產品」以及「接業配的頻率及有多少回頭客」去評估預期合作的網紅人選。以他自身為例，洽談之前會先瀏覽對方過去 20檔業配了哪些商品、為什麼推薦、推薦的商品品質及口碑如何，再從回頭客戶的多寡初步推估合作成效。
而創業起步維艱，許多老闆親自投入自媒體經營，Miula 給予鼓勵之外也提醒，人的時間成本有限，創業和經營自媒體仍需評估優先順序，避免顧此失彼。
江鑑修：山不轉路轉，借力再使力！
接棒 Miula 的第二位分享者為「禾多移動AviviD 360」副總經理江鑑修，身為前知名美妝平台 86 小舖總經理及瘋狂賣客共同創辦人，可說是台灣內容電商的先趨。
他表示自己是一位「不連續創業者」，從 14 年電商再跨足 AI，歷經瘋狂賣客、86小舖到 The Body Shop，分享在創業者、被併購者、經理人等不同的角色位子上應有哪些與之相應的思維，借力使力，化危機為轉機。
創業者：從翻轉到軸轉，不斷創新
「不斷創新，保持對市場的敏銳度；深入了解客戶需求，提供超越期待的產品和服務；同時保持開放心態，不畫地自限。」這是江鑑修認為創業者最重要的三件事。
他以「翻轉」到「軸轉」為形容，娓娓道來自己 2008 年創業時，為何選擇劍走偏鋒，將「瘋狂賣客」打造成一個「綜藝娛樂化」的電商平台，與大型網站做出定位區隔；又如何透過以網路雜貨店、賣「雜碎袋」、「每日一物」、「整點特賣」等搞笑創意的銷售方式為公司迅速打開知名度，甚至創下 7 億元營收的傲人成績。
縱使 2011年公司由傳產公司併購，被要求取消既有的創意玩法，原有銷售模式也到達營收天花板時，江鑑修一邊設法「正經搞生意」，另一方面嘗試結合時事，將「吃土」的形象動到美食上，用「植物盆栽蛋糕」再為公司打造千萬業績。兩次化解危機都和他堅持創業者的三大要件密切相關。
被併購者：把握資源，協商促成雙贏
2017 年進入86小舖，江鑑修一個月後意外從「董事長特助」調任為「總經理」，隨即面臨內部重整，無時不刻在思考如何維持公司運營，縮減人力、節省成本，拜訪股東、找新的投資者，還必須兼顧員工的心情。
江鑑修說，從創業者轉變為被併購者時，他著重的是把握併購帶來的資源，實現企業跨越式成長；充分了解併購方的需求，妥善溝通協商，盡力達成雙贏；也別忘了在內部建立良好企業文化，凝聚併購後的團隊力量，讓剩餘團隊一起並肩作戰。
經理人：尋找轉機，克服挑戰和質疑
如今進入禾多移動擔任副總，江鑑修看見 AI 將是電商的未來趨勢，看重禾多移動的技術基礎，協助電商業者透過 AI 整合海量數據，進一步理解使用者歷程並串連散落各渠道的數據。
現階段作為一位新創公司經理人，江鑑修指出，這個角色要為團隊建立向心力，凝聚作戰能量；而自己也要勇於承擔風險，謀求轉機，並保持專注，謙虛堅定，克服來自內外部的挑戰和質疑。
簡少年：既有市場天花板太低，就拓寬它！
「桃桃喜」命理網路平台創辦人簡少年壓軸上場！「桃桃喜」網站是一個用新科技提供算命服務的網站，「命運設計系」Youtube 是分享有趣命理故事和觀點的影音頻道。簡少年分享自己如何以商業邏輯思考經營「算命網紅」及「全媒體算命師」的 IP 人設及一系列服務，不到 3 年便達成 17萬訂閱數的亮眼成績，突破原先預估既有算命市場僅能達成的 4萬訂閱數！
明確定位服務內容，「算命網紅」市場是個藍海！
簡少年在 2019 年自北京回台，發現台灣新一代的算命網紅主要都經營星座、塔羅，「算命網紅」反倒是個藍海，值得投入，於是一開始就有跨媒體經營的想法，在頻道命名、人設標籤、文案場景、產品功能、課程定位等等，都與一般的線上算命網站有所區隔，目標就是打開「算命網紅」市場的規模經濟，而不是直接聚焦小眾。
例如：網站和頻道內容不僅限「算命」相關的知識，而擴大談論「迷信、創業、KOL、人生激勵」等議題，延伸觸及對這些標籤有興趣的受眾。此外，文案中納入情境和場景思維，「桃桃喜」網站上以「真命天子何時出現？」的問句取代平鋪直敘的「桃花運勢測驗」，讓網站內容回應會員疑問的解答。「流年運勢」服務則是非常好的回購商品，每年都持續迭代、擴增內容讓會員比對準確性，打造會員黏著度。在課程上則以「人們想學算命/紫微斗數是想預測未來」的用戶思維回推去設計「紫微斗數」課程產品，不談深難理論，只在有限時間內傳授精華。
流量增長、紫牛行銷，做到跨媒體大量曝光
行銷大師賽斯高汀（Seth Godin）曾提出「紫牛行銷」理論，意思是刻意凸顯產品服務獨特的賣點或是令人驚豔的地方，如同一頭紫色的牛在一片黑白的牛之間，會獲得市場高度注目。
簡少年幽默直白的論命方式、結合傳統命理智慧及現代價值觀為人解惑，本是受邀在朋友的節目上分享，讓他意外受到觀眾歡迎，成為眾多算命網紅之中的紫牛！搭上前兩年的 Podcast 熱潮，開設「我有個朋友會算命」、擔任「不負責任面相學」節目常駐來賓、發行 NFT……出現在各大網路媒體上，在早期創業伙伴的鼓勵下催生「新創國師」的新標籤，與經紀公司「敢不敢娛樂」合作，計畫性的將外部流量導入、大帳號帶小帳號，如今出書、跨足傳統媒體，順勢也借勢，線上線下的曝光為他帶來新一波流量增長，確立「全媒體算命師」的經營樣貌。
燒賣沙龍回歸台北主場便邀請到三位重磅講者——趨勢觀察家 Miula、創業經理人江鑑修及算命網紅簡少年，以不同的創業世代的身份和歷練，從各自深耕的專業分享創業路上的破局思維及策略。
緊接著，7月22日下午 1 點～5 點的燒賣沙龍台中場，將以「品牌營銷新視野：結合數位應用與零售市場新觀點」為題，地點在台中引書店，精彩短講後還有講者分組交流及場邊展攤活動。詳情活動及報名資訊請參閱活動網頁。
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